部下との面談でとても役立つカラーメンタリングⓇ
年2回行われる人事評価を取り入れている企業や行政も多いのではないでしょうか?
この評価で部下との面談をより充実したものにするためにカラーメンタリングⓇを学ばれる上司(管理職)の方が増えています。
カラーメンタリングⓇは、部下とのコミュニケーションをより良いものにするツールとしてとても役立ちます。
例えば、、、、
【効果1】コミュニケーションで生じる困り感の原因を色を手がかりに把握できて、お互いを理解するきっかけになる!
【効果2】自分や「苦手なあの人」に対して、色を手がかりにすることで客観的に慣れて、共感できることが多くなり柔軟で優しくなれる!
【効果3】困り感を緩和するための自分と相手への対応のヒントが見つかり、付き合い方の困り感を改善できる!
【効果4】「苦手なあの人」や「もっと上手にコミュニケーションを取りたい相手」の『心をキュッとつかむ』対処法が分かるので、不安が減り心が前向きになる!
【効果5】これまでとは違う視点で相手にアプローチすることにより、ネガティブな「関わりグセ」が改善され、前向きな関わり合いが出来るようになるので、苦手意識が自信に変わる!
この5つの効果は、上司の方が自分自身のコミュニケーション能力を向上させるだけではなく、色を手がかりに部下に対してもコミュニケーション能力を向上させるアドバイスができるようになります。
それに伴い、組織内のコミュニケーション能力が向上し、チーム全体の生産性も向上します。
さあ、皆さんもカラーメンタリングⓇを学んでみませんか。!(^^)!
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